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第243章 营销的重要（第4页）

据信息中介公司数据统计，日本的奢侈品消费，巅峰时期占据全世界的8o%以上。

日本人此时，完全处于被奢侈品迷住双眼阶段。

不怕东西贵，就怕东西不贵。

这么好的局面，竹下雅人自然不会放过。

因此他才会在公司刚刚成立的时候，就极力打造风雅旅行箱是奢侈品的概念。

结果证明，他的选择非常正，公司大获成功。

不仅在日本奢侈品领域站稳脚跟，还让旅行箱也有了奢侈品的概念。

虽然比不上戴斯摩尔的钻石营销，但也算得上营销领域的经典案例。

当然，如果竹下雅人重生在中国，他绝对不会这样做。

先是本土市场，

八十年代的中国，根本不支持奢侈品的展。

你就算将价格定在中档的疏影层次，也完全卖不出去。

因为当时中国有钱的很少，只有极个别人可以消费的起。

其次是海外市场，

中国是展中国家，品牌认知度天然低于达国家。

同样水平的商品，日本等达国家可以卖高价，中国只能走性价比路线。

可以说出色的营销，也需要国家经济实力的支撑。

日本有这个经济地位，中国暂时还没有。

“算了，欧洲是奢侈品的中心，打不进去就打不进去吧。”

中国在奢侈品品牌塑造方面的地理优势，比不了日本和美国。

日本同样在这方面，也比不了欧洲。

毕竟一直到二战前，欧洲都是世界的中心。

就算后来没落了，在文化方面也有着巨大的影响力。

“我们的产品，今后更多的在本土、中国、东南亚宣传力。”

这些地方，日本品牌有着天然的优势。

只要松本制造不出问题，就可以牢牢控制住。

更重要的是，这几个地区始终是全球奢侈品消费的最大市场。

现在日本占据全球奢侈品消费8o%份额。

泡沫破裂后虽然逐年递减，但直到2ooo年过后，市场份额才降低到5o%以下。

可以说在中国经济崛起到处买买买之前，日本就是全球最大奢侈品市场。

由俭入奢易，由奢入俭难。

泡沫时代买惯了奢侈品，一时之间很难适应不买的环境。

2o1o年之后，中国开始接过日本的第一位置。

也就是说松本制造掌握住这三个消费市场，就可以稳坐高端拉杆式旅行箱第一宝座。

“是，明白。”

销售数据、销售额、毛利润、净利润……

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