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第558章 曹操还知道用铜雀台掩饰一下呢（第1页）

第558章曹操还知道用铜雀台掩饰一下呢

“怎么说也得感谢骆学长送我……们家梓涵那块1080不是？”

黄毛说完，还挑衅似的对骆子明扬了扬下巴。

卧槽？！

如果说刚刚来敬酒，是为了警告一下骆子明离他女朋友远点，现在这可就是纯纯的恶意打脸了。

说白了，骆子明最多也就是不知道对方有没有男朋友的情况下表错情，你黄毛觉得心里不爽，坑了骆子明一把，自己得了便宜也就算了。

骆子明不追究，是因为这事他不算完全占理，而且还算要脸，不想搞的难看，但你当面还要拿这事出来搞，可就是纯欺负人了。

方豫见状放下杯子，眯了眯眼睛，找到点康熙微服私访的感觉了。

就是身边缺个法印和三德子。

再向两边看一下，这黄印和卢德子捧哏意识还是太差，以后得好好教育教育。

骆子明脸色尴尬，红一阵白一阵。

社交焦虑型的表演性人格往往非常害怕冲突。

即使自身实力远高于对方，同样会产生各种各样莫名其妙的顾虑，不敢直面冲突。

方大强以前从某五百强外企找过一个做了很多年实权副总裁做万方下面一个新材公司的总裁。

这这个副总裁不仅履历漂亮，业绩也拿得出手，能通过方大强的面试，自然不是等闲之辈，在行业里也算有点分量。

但这副总裁到了万方后，却各种水土不服，根本管不住下面人。

方大强后来一了解，发现自己其实并没看错人，这人论专业能力确实没的说，管理能力也还可以，但唯独就有一样——害怕冲突。

外企和万方不一样，从某种意义上说，大型的外企本质上和国企没什么两样，都是依靠制度和流程来管理公司。

但万方是民企，既然有民企战略灵活、执行力强的优势，自然也就有制度流程不完善的劣势。

但这些劣势之所以没在竞争中拖后腿或闹出大纰漏，说到底，是靠管理者的个人能力和经验，一坑一坑地识别和绕过去的。

而这个副总裁到了万方后，连底下的业务主管都镇不住。

不是不懂业务，是底下人一公开唱反调，他就萎了，不敢直接贯彻自己的主张。

反而用诸如“刚到万方，对内部关系还没摸清，不能轻举妄动，要徐徐图之”作为给自己的借口，总想着用管理流程正规化和郑智手段来解决和分化下面的反对派，把“当面冲突”当成一种“丢人”。

在他眼里，“公开冲突”不是正常博弈，而是一种丢面子的表现

一年半过去，他始终没能适应，直到离开万方时也始终没想明白：他此前的权力，来自于制度的保障，而权力的根本，在于暴力的威慑。

在职场中，财务权和人事权，就是暴力。

手握权力的人，是不能害怕冲突的。

只有不怕冲突，才能实现权力的有效利用，否则就只能事倍功半，不可能成为一个合格的管理者。

只能是个吉祥物。

他的错误，和孟广康正好相反。

当然，这种管理者其实已经算不错的，虽然不一定能成事，但也不会坏事。

职业经理人里，类似孟广康那样滥用权力的傻叉更多。

听到黄毛的话，卢学昌噌一下站起来，椅子差点掀翻，手指着黄毛：“小逼崽子找事是吧？”

黄毛既然敢惹事，说明就不是怕冲突的人，反唇相讥：“有你蛋事？看你穿的人五人六的，卖保险的吧？”

卢学昌霸道总裁似的冷笑一声：“别管我是干什么的，告诉你，把你骗我兄弟的那块1080还回来，我们也就不追究了，否则，别怪我们不客气。”

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