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第一千五百八十九章 分寸（第2页）

所以，对于一只军队来说，士气还有斗志是最重要的东西，军队的装备可以一般，只有有充足的士气和斗志，这一只部队就是一只令人闻风丧耳的军队，而一只没有什么斗志，没有什么士气的军队，他们的装备再是先进，再是强大，也是纸糊的军队。

作为一个将军，对于这些事情最是明了，所以，安东尼.约什对于强尼才会那样的满意，因为安东尼.约什在强尼的身上看到了强烈的斗志，还有充足的士气。

俗话说的好，兵为将胆，将是兵魂！

将军都是士兵的命堆出来的，一将功成万骨枯。好的将领要有智谋，有韬略，有心胸。好的士兵要有精神，有勇气，方有战斗力。　古语说：将在谋而不在勇，兵在精而不在多。

这就是将源兵魂的问题，云梦山庄的中国古代军校第一任校长鬼谷子在给他的弟子授课时讲到一个好的高级的将领一定要记住四个字：将源兵魂。一个好的将领，生命取向要高；生命体验要深；生命能量要强，精力就是权利。

天有三宝，三光为宝叫日月星，地有三宝，三柔为宝叫水火风，人有三宝，三品为宝叫精气神，精满气足神旺。

《亮剑》这部电视剧相信大家都耳熟能详，亮剑》主人公李云龙在军校的毕业论文是《亮剑精神》，其中有一段话是这样的：“任何一支部队都有自己的传统，传统是什么？传统是一种性格、是一种气质。这种传统和性格，是由这支部队组建时首任军事首长的性格和气质决定的。他给这支部队注入了灵魂，从此，不管岁月流失、人员更迭，这支部队灵魂永在！”

“纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一个人。一句话，狭路相逢勇者胜！亮剑精神，就是我们这支军队的军魂，剑锋所指，所向披靡！”

相信很多人在听完这段铿锵有力的讲话之后，都会感到深深的震撼。

谈亮剑，除了狭路相逢，勇者胜，临敌必亮剑，即使对方是天下第一剑客，明知必死，也要勇于亮出宝剑，自断一臂，也要伤其一指的战斗意志，还有就是铁打的军魂，流水的兵，一只部队的性格是建队初期其最高军事首领赋予的，后来无论经过怎样的人员更替，这只部队的整体性格是不变的。这就是将源兵魂。

组委指挥员的强尼心里面都有着这样强大的斗志和士气，那他手底下的部队将来的斗志和士气都不弱，强将手下无弱兵，就是这个道理！

强将手下无弱兵出处：宋?苏轼《题连公壁》：“俗语云：‘强将手下无弱兵’，真可信。”

解释：英勇的将领部下没有软弱无能的士兵。比喻好的领导能带出一支好的队伍。

岳飞，南宋著名的将领!他背刺着母亲期望着的‘精忠报国‘，心怀着收复中原的赤胆忠心，带领着他的岳家军，打的金将闻风丧胆!节节败退!

如果仅靠着叱咤风云的岳飞将军或是他的一部分士兵能够取得一次又一次的成功吗?

正是由于岳飞的优秀与强干影响了整个岳家军的每一个士兵，再加上岳飞的卓越才能，对待士兵纪律严明，赏罚得当，没有一个士兵不服，没有一个士兵不从，怎能不造就出一个强兵满盈的岳家军呢?

同时，这样一来，强将手下尽是强将也就是一种必然了!

人之间能力的差异是客观的，能力不高的时候也不必太过苦恼。能力的取得有许多因素，有些因素人好把控有些则是一些机遇与运气，如果能够把可把控的利用好那就相当不错了，取得一个较为满意的程度不成太大的问题。

可有些人心劲是很高的，对自己能力总是不停的向上要求，这并不错是人向上的一种精神状态，这类人很多确实都成功了，得着大大小小的机遇与运气，获得了令人羡慕的成绩。

人提高能力与实际能力是两个概念，许多人在平时会有所混淆。提高能力是一个动态的过程，而实际能力就是现在的一种状况。

人之间比较能力不是在看提高能力是怎样做的，而是看现在能力相差的距离。

这个距离用一种适当的形式，比如说考试，比如说比武，比如说给份相同或相似的工作，当结果出来后自然就一目了然了。而提高能力是贯穿于人的成长过程的，是一种慢慢培养慢慢增长所达到的水平。

这个水平它不同的时间不同的情况都有所不同，在人生的过程中描画着一条曲线，这条曲线上的每一个点，都反映着具体时间人实际能力的高低。

人总是希望自己能力越来越强，能力越来越强到底有什么好处呢？这个好处是很多的，最主要的是为自己实现理想完成抱负打下了坚实的基础。

一个领导者当他手下有许多可以使用的人才时，总会把最困难的事情交给那些能力最强的人来做，把不太困难的事情交给相对弱些的去做。

这些强者和弱者都是这位领导可以利用的助手，一个科学的领导者总会客观的以他们能力的不同，去分配恰当的工作，而这个恰当唯一的标准，就是以不浪费能力，又能完成任务为最佳。

俗话说强将手下无弱兵，换成另外一句意思相同的话，它就是强将手下全部都是强兵。这里面又包含了什么道理呢？难道一个人的能力也能够传递到另一个人身上不成？其实所谓的将和兵只是一种比喻，它反映的是一种领导与被领导的关系。

能力强的领导不仅能够很好的带动他们的兵，能够把兵应该起到的作用发挥到最大，把兵身上的不足与缺陷一律隐去，这在解决实际问题时等于是用已之长避已之短，成功的可能性怎么会不大幅提高呢！

强将手下无弱兵正是强将所强的原因，如果手下全是些弱兵，这个强将估计也当不成，但是我们也知道，强兵也好弱兵也好，它是很客观的。

怎么会出现强将手下无弱兵呢？那些弱兵都跑到那里去了呢？这里面还包含了另外的一层意思，强将手下确实是会有弱兵的，只有这些弱兵在强将的训练下，有个成长的过程，弱兵变成了强兵，强兵变成了更强的兵，这无疑都是强将领导有方，科学培养的结果。

人都是愿意跟着强将的，无论是强兵还是弱兵。因为跟着弱将实在是没有什么出息，强兵也会带弱，弱兵更不会强起来，这对于实现人生的理想希望无疑是不愿意看到的情况。

俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，就是说任何一个团体（大到国家小到家庭）的领导要是没有水平蠢货一个，那么这个团体肯定不会出色的；要是这个团体的领导很厉害，很有水平，那么这个团体肯定是出色的。

这句话与外国谚语：“一只狮子带领的一群绵羊能够打败一只绵羊带领的一群狮子。”这句话有异曲同工之妙。

兵熊一个问题还是不太大的，而将熊则就不是一个人的问题了，它是一个团队的能力都浪费了。

在这个团队里既使有再强的兵，也是有力使不上。有人可能觉得跟着强将比较苦，这个可能是个普遍的实情，但它都是暂时的苦，吃一点苦，却能出来许多的效。

人工作说来说去不是为吃苦而吃苦，都是为了取得效益才来的，所以吃这么一点苦它是值得的，怎么能怕吃这点苦呢？

人在实践中提高能力是个通用的方法，提高能力靠个人仅仅是一个方面，更为重要的是要有高人指导要有能人引路需要及时无私的帮助。

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